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第381章:WSIO的“八大一补”原则(三更求票)

第381章:WSIO的“八大一补”原则(三更求票) (第1/2页)

SIO组织成立大会是全球直播,关注的人也是成千上万。
  
  “心中无敌,敌人何在?霸气!吼吼!”
  
  “就我觉得叶老板好像更帅了吗?”
  
  “霸气!帅气!大气!我看湿了…”
  
  “卧槽!”
  
  “挖草!”
  
  “握草!”
  
  “我擦,你们表达的是感叹语,还是肯定语?差别老大了。”
  
  “中华文化博大精深(#^.^#)”
  
  “咳咳咳,严肃点你们这帮老污龟和污女,这可是官方直播频道。”
  
  “看把你们能的,能不能好好看直播……【摊手】”
  
  ……
  
  大会现场,与会的大佬们都默不作声,全场目前只有一个人的声音。
  
  “……这么多年来,我们的半导体事业取得这么好的成绩,不仅仅是因为我们会吃苦,而是因为我们会学习,更关键在于我们会思变。古人云,穷则变,变则通,通则久远。”
  
  “因为我们很清楚的认识到,只有求变才有后进者的机会,任何变化,你把它当做灾难的时候,那就越看越不顺眼,可你把它看成是一种机会的时候就越看越有意思。”
  
  是啊,你是这么看的也许没错,但我们绝不这么看……与会的国外半导体大佬们心中腹诽,尤其是约翰·诺佛面无表情的一张冷漠脸,看到讲台的叶华在在想起之前谈判期间对比……
  
  只能说,但凡公开讲的话一个标点符号都不能信,只能骗骗媒体、骗骗观众。
  
  大佬们讲的话不能信,只能当一个睡前故事来听听。
  
  讲台上,叶华从容镇定,畅所欲言:“……在危机关头,能够熬过去的企业、接受了挑战并成功的企业才有抗体,不思求变你遇不到没有更好的年代,撞不见没有更好的时代,求变进取任何时代都是机会,任何时代都非常有意思。”
  
  “未来充满不确定性,充满不可预测性,但企业家可能是这个世界上最能真正把握不确定性的群体,把不确定性变成确定性,全球的半导体事业经过这一轮的洗礼,能够活下来的企业,肯定要告别野蛮生长的世界市场。很多人做事业把机会做成灾难,灾难变成机会,真正看清楚,就不会悲观或乐观,而是去寻找有效的解决方案。”
  
  “SIO组织就是我们寻求解决全球半导体事业的一个行之有效的方案,提起方案这个问题,如果说一个方案有九成的人都说‘好’的话,那我一定把它扔进垃圾桶里。”
  
  现场低低的哄笑了一阵。
  
  “因为这么多人都说好的方案,肯定是有很多人在做了,组织方案,赞成反对各占一半,可能反对的还要多一点,但我觉得这个就可以做。因为反对的人多,说明做过的人不多,做了反而会有意想不到的结果。”
  
  现场的大佬嘉宾们都一脸微愕,还能说的这么清新脱俗的么?
  
  好吧,兑兑兑,你是大佬你讲都兑!
  
  众人心中的腹诽吐槽叶华自然不知道,他依旧侃侃而道:“很多人觉得你说的都是瞎扯,一半以上的人都反对你这事情肯定做不成,还用看什么结果,不用看了肯定失败。”
  
  叶华停了下微笑的补充道:“我个人觉得,SIO谈的好,在座的大家一起做点生意,谈不好各做各的生意,还是朋友,多大点事儿?”
  
  现场迎来一阵不大热烈的掌声,老外们敷衍式的鼓掌,现场太真实了,看直播的吃瓜网友们也很带劲儿。
  
  “666,叶老板言辞犀利一如既往,霸气!”
  
  “多大点事儿……这话也就叶总敢说了,给跪了!”
  
  “彪悍的人生不需要解释!”
  
  “叶老板的言外之意:你们可以反对,但我还是要做SIO,你们可以不来,那就回家玩泥巴咯。”
  
  ……
  
  大会揭幕发言接近尾声,讲台上的叶华最后说道:“……我个人觉得,去怪别人,没用。你要改变你自己,你要调整自己的人才结构、调整自己的组织结构、调整自己的战略结构、调整自己的思想结构、调整自己的KPI,再怪别人之前你想想,几乎上述问题在全世界的每一家公司身上都有,包括海岸线,但世界上依旧有那么多成功的公司,因为他们懂得顺应时代潮流而变,只是你是否寻求改变了?”
  
  

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