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第500章:25秒100亿销售额

第500章:25秒100亿销售额 (第2/2页)

PHM-S的售价的就算让地球上90%的人望而却步,但即便这颗星球上10%的人成为了这款产品的潜在消费者,那也是非常庞大的数量级,2023年的全球总人口已经破80亿,意味着有8亿的潜在消费用户群体。
  
  只要产品足够的优秀,和营销手段足够的优秀,就能让他们掏钱。
  
  15日举行产品发布会,18日首销预热,不断制造新话题、新热点,20日全面上市发售,在发布会一结束,后续的广告也在持续推进,各大明显代言的视频相继投放出来,当然也少不了创意广告视频。
  
  互联网更是充斥着关于PHM-S的各种广告以及网民们的对此热议。
  
  嗯,就差要明示快买吧,必须买,不买不是太阳系人的节奏。
  
  珊瑚岛科技的销售部制定了一整套的营销战略计划,而公司的线下实体零售店渠道依旧主要的销售平台之一,截至目前为止,海岸线集团的全球线下品牌综合零售店总共有728家。
  
  国内市场最多,为276家。
  
  海外情况,澳洲22家、美国104家、加拿大25家、英国33家、欧洲151家、日韩42家、其它地区75家。
  
  程阳泽主导的营销战略实施的是全渠道零售,即在互联网和电子商务时代零售商通过各种渠道与顾客互动,将各种碎片化的媒介渠道整合成“全渠道”的一体化无缝式购物体验。
  
  海岸线要根据不同目标客户群体对渠道类型的不同偏好,实行针对性营销定位,设计与之匹配的产品、体验等营销要素组合。
  
  通过众多零售渠道类型进行组合或整合以满足客户随时随地购物、娱乐和社交的综合体验。
  
  公司内部有一个优秀的营销大师,能够让产品的销售翻倍,甚至翻几倍,不管是好产品或劣产品。
  
  产品的营销,绝对是一门大学问,而且是一款产品商业化不可或缺的重要组成部分。
  
  海岸线的线下实体渠道是重要核心平台之一,程阳泽制定的覆盖策略为分层覆盖,直营店、旗舰店覆盖重点的一二线城市,直供店覆盖三线及以上主要城市,三线以下主要通过分销商进行覆盖。
  
  老程在对渠道商的管理细节到店面层面,将店面分为三级,个个级别之间的店面管理规范、接受培训程度、产品供应、系统延伸等方面皆有所差异。
  
  而另一大核心的销售渠道就是来自于运营商渠道了,不过这些年来,运营商渠道说带来的净利润远远低于公司自己的零售店,已经快成为了海岸线进一步实现盈利增长的障碍了。
  
  老程正着手准备要砍掉这一块。
  
  随着时间的推移,PHM-S大规模出货送往国内外的各大销售点,国内的话是通过高铁或飞机空运到各个销售片区,国外就是直接通过空运了。
  
  PHM-S实现了全球同步发售上市,不过由于东西半球的时差缘故,东半球要快于西半球一天。
  
  终于,线下店的消费者们排队了数天,5月20日正式到来。
  
  18日首销的时候,当天下午就有用户收到了货,19日就开始充斥大量的PHM-S实际体验的视频分享在各种朋友圈,关于产品的新话题、新热点、新资讯是应接不暇,20日各大渠道全面发售,真可谓是掐着点算的死死地的。
  
  ……
  
  
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